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现代企业中领导与员工间的关系表现出更加复杂、丰富和动态的特征(罗文豪, 2015)一方面,为了适应快速变化的市场需要,领导者需婴依赖员I为企量提供润见,创新.战略思考,以及对现状提出捷战(Benuos, 2000Latouw & Rast 2004)另一方面,以80后,90后为主的新生代员C,更加渴望多与到组织决策中,从面实现自身价值(陈翼,唐宁E.2014,謝玉华,陈作等。
本研究的发现如下:①高承诺工作系统将影响个体的责任行为;②变革情感承诺充当高承诺工作系统与责任行为之间的中介;③繁文缛节和高绩效要求作为两个变革情境特征均负向调节了高承诺工作系统与变革情感承诺之间的关系,而繁文缛节则进一步调节了高承诺工作系统和责任行为之间的间接效应。
基于此本研究认为,环境不确定性是群组健言提升领导心理赋像的重要边界条件,只有当环境不确定性高时,群组建吉对领导心理赋能才具有提升效果。据此提出假设,当环境不确定性高时,群组建言与领导心理赋能存在显著的正向关系。
本研究通过观察公共部门的变革实践,阐述了高承诺工作系统影响责任行为背后的作用机理和边界机制。虚假的自我表达不但会给个体的心理造成负面影响,也会弱化组织多元化带来的正面效果。组织成员假意展现自己与组织价值观保持一致的行为,被称为表面顺从。
《中国人力资源开发》杂志自1987年创刊以来,呈现十足的活力,不断创新,以更加适应新市场、新环境的发展态势扑面而来,成为杂志市场的一大亮点。2015年,我们继续延续一月两刊的出版发行,每月的上半期注重理论研究,让人力资源理论研究更深入,每月的下半期侧重案例和实践研究,将从企业家人力资源管理思想、企业人力资源管理实践。